2023二建管理【郑春秋】教材精讲班课程讲义分享,需要的收藏本网站。
视频详情:
第01讲-建设工程项目管理的概念及内涵.mp4
第02讲-建设工程项目管理的类型.mp4
第03讲-系统的目标和组织论的内容.mp4
第04讲-组织工具-四图两表.mp4
第05讲-施工组织设计的基本内容、施工组织设计的分类及其内容.mp4
第06讲-施工组织总设计的编制依据和编制程序.mp4
第07讲-项目目标动态控制原理及纠偏措施、项目目标的事前控制.mp4
第08讲-动态控制方法在施工管理中的应用.mp4
第09讲-项目经理的地位和作用及施工合同示范文本中关于项目经理的条款.mp4
第10讲-施工项目经理的责任.mp4
讲义详情:
第01讲-建设工程项目管理的概念及内涵.pdf
第02讲-建设工程项目管理的类型.pdf
第03讲-系统的目标和组织论的内容.pdf
第04讲-组织工具-四图两表.pdf
第05讲-施工组织设计的基本内容、施工组织设计的分类及其内容.pdf
第06讲-施工组织总设计的编制依据和编制程序.pdf
第07讲-项目目标动态控制原理及纠偏措施、项目目标的事前控制.pdf
第08讲-动态控制方法在施工管理中的应用.pdf
第09讲-项目经理的地位和作用及施工合同示范文本中关于项目经理的条款.pdf
第10讲-施工项目经理的责任.pdf
2023二建管理【郑春秋】教材精讲班课程讲义
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