2024二建管理【王强】夯实细讲班课程讲义分享，需要的收藏本网站。
视频详情：
02-1010施工方的项目管理1.mp4
03-1010施工方的项目管理2.mp4
04-施工管理的组织1.mp4
05-施工管理的组织2.mp4
06-施工组织设计的内容和编制方法.mp4
07-建设工程项目目标的动态控制.mp4
08-施工项目经理的任务和责任1.mp4
09-施工项目经理的任务和责任2.mp4
10-施工风险管理.mp4
11-建设工程监理的工作任务和工作方法.mp4
12-建筑安装工程费用项目的组成与计算1.mp4
13-建筑安装工程费用项目的组成与计算2.mp4
14-建设工程定额.mp4
15-工程量清单计价1.mp4
16-工程量清单计价2.mp4
17-计量与支付1.mp4
18-计量与支付2.mp4
19-成本管理的任务、程序和措施.mp4
20-施工成本计划和成本控制1.mp4
讲义详情：
01-导读.pdf
02-1010施工方的项目管理1.pdf
03-1010施工方的项目管理2.pdf
04-施工管理的组织1.pdf
05-施工管理的组织2.pdf
06-施工组织设计的内容和编制方法.pdf
07-建设工程项目目标的动态控制.pdf
08-施工项目经理的任务和责任1.pdf
09-施工项目经理的任务和责任2.pdf
10-施工风险管理.pdf
11-建设工程监理的工作任务和工作方法.pdf
12-建筑安装工程费用项目的组成与计算1.pdf
13-建筑安装工程费用项目的组成与计算2.pdf
14-建设工程定额.pdf
15-工程量清单计价1.pdf
16-工程量清单计价2.pdf
17-计量与支付1.pdf
18-计量与支付2.pdf
19-成本管理的任务、程序和措施.pdf
20-施工成本计划和成本控制1.pdf
2024二建管理【王强】夯实细讲班课程讲义
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