2024二建管理【鲁力】第二轮直播班课程讲义分享，需要的收藏本网站。
视频详情：
B01节2Z101010施工方的项目管理-2Z101020施工管理的组织（02.13）.mp4
B02节2Z101030施工组织设计的内容和编制方法（02.13）.mp4
B03节2Z101040项目目标的动态控制-2Z101050-项目经理的任务和责任（02.20）.mp4
B04节2Z101040项目目标的动态控制-2Z101050-项目经理的任务和责任（02.20）.mp4
B05节2Z102010建安费组成与计算（02.27）.mp4
B06节2Z102020工程定额-2Z102030工程量计价清单（02.27）.mp4
B07节2Z102040计量与支付（03.06）.mp4
B08节2Z102050成本管理的任务、程序和措施-2Z102060成本控制（03.06）.mp4
B09节2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核-2Z103010进度控制的目标和任务（03.13）.mp4
B10节2Z103020施工进度计划的类型及其作用-2Z103030施工进度计划的编制方法（03.13）.mp4
B11节2Z103030施工进度计划的编制方法（2）（03.17）.mp4
B12节2Z103040施工进度控制的任务和措施（1）（03.17）.mp4
B13节2Z104010质量管理与施工质量控制-2Z104020质量管理体系（03.27）.mp4
B14节2Z104030质量控制的内容和方法-2Z104050质量的监督管理（03.27）.mp4
B15节2Z105010管理体系-2Z105020施工安全生产管理（04.10）.mp4
B16节2Z105030应急预案和事故处理-2Z105040施工现场文明施工和环境保护（04.10）.mp4
B17节2Z106010施工法承包模式-2Z106021施工承包合同的主要内容（04.17）.mp4
B18节2Z106022施工专业分包合同内容-2Z106030施工合同计价方式（04.17）.mp4
B19节2Z106041合同跟踪与控制-2Z106060风险管理、工程担保（04.21）.mp4
B20节2Z107000施工信息管理（04.21）.mp4
讲义详情：
B01节2Z101010施工方的项目管理-2Z101020施工管理的组织（02.13）.pdf
B02节2Z101030施工组织设计的内容和编制方法（02.13）.pdf
B03节2Z101040项目目标的动态控制-2Z101050-项目经理的任务和责任（02.20）.pdf
B04节2Z101040项目目标的动态控制-2Z101050-项目经理的任务和责任（02.20）.pdf
B05节2Z102010建安费组成与计算（02.27）.pdf
B06节2Z102020工程定额-2Z102030工程量计价清单（02.27）.pdf
B07节2Z102040计量与支付（03.06）.pdf
B08节2Z102050成本管理的任务、程序和措施-2Z102060成本控制（03.06）.pdf
B09节2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核-2Z103010进度控制的目标和任务（03.13）.pdf
B10节2Z103020施工进度计划的类型及其作用-2Z103030施工进度计划的编制方法（03.13）.pdf
B11节2Z103030施工进度计划的编制方法（2）（03.17）.pdf
B12节2Z103040施工进度控制的任务和措施（1）（03.17）.pdf
B13节2Z104010质量管理与施工质量控制-2Z104020质量管理体系（03.27）.pdf
B14节2Z104030质量控制的内容和方法-2Z104050质量的监督管理（03.27）.pdf
B15节2Z105010管理体系-2Z105020施工安全生产管理（04.10）.pdf
B16节2Z105030应急预案和事故处理-2Z105040施工现场文明施工和环境保护（04.10）.pdf
B17节2Z106010施工法承包模式-2Z106021施工承包合同的主要内容（04.17）.pdf
B18节2Z106022施工专业分包合同内容-2Z106030施工合同计价方式（04.17）.pdf
B19节2Z106041合同跟踪与控制-2Z106060风险管理、工程担保（04.21）.pdf
B20节2Z107000施工信息管理（04.21）.pdf
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