2024二建管理【邱磊】教材精讲班课程讲义分享，需要的收藏本网站。
视频详情：
02、2Z101011建设工程项目管理的类型2.mp4
03、2Z101012施工方项目管理的目标和任务.mp4
04、2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用--2Z101022组织结构在项目管理中的应用.mp4
05、2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用--2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用.mp4
06、2Z101030施工组织设计的内容和编制方法.mp4
07、2Z101040建设工程项目目标的动态控制.mp4
08、2Z101051施工项目经理的任务.mp4
09、2Z101052施工项目经理的责任.mp4
10、2Z101060施工风险管理.mp4
11、2Z101070建设工程监理的工程任务和工作方法.mp4
12、2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算.mp4
13、2Z102020建设工程定额.mp4
14、2Z102030工程量清单计价.mp4
15、2Z102041工程计量--2Z102042合同价款调整.mp4
16、2Z102043工程变更价款的确定--2Z102047质量保证金的处理.mp4
17、2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施--2Z102063施工成本计划的编制方法.mp4
18、2Z102064施工成本控制的依据和程序--2Z102065施工成本控制的方法.mp4
19、2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核.mp4
20、2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务.mp4
讲义详情：
01、2Z101011建设工程项目管理的类型1.pdf
02、2Z101011建设工程项目管理的类型2.pdf
03、2Z101012施工方项目管理的目标和任务.pdf
04、2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用--2Z101022组织结构在项目管理中的应用.pdf
05、2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用--2Z101025工作流程组织在项目管理中的应用.pdf
06、2Z101030施工组织设计的内容和编制方法.pdf
07、2Z101040建设工程项目目标的动态控制.pdf
08、2Z101051施工项目经理的任务.pdf
09、2Z101052施工项目经理的责任.pdf
10、2Z101060施工风险管理.pdf
11、2Z101070建设工程监理的工程任务和工作方法.pdf
12、2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算.pdf
13、2Z102020建设工程定额.pdf
14、2Z102030工程量清单计价.pdf
15、2Z102041工程计量--2Z102042合同价款调整.pdf
16、2Z102043工程变更价款的确定--2Z102047质量保证金的处理.pdf
17、2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施--2Z102063施工成本计划的编制方法.pdf
18、2Z102064施工成本控制的依据和程序--2Z102065施工成本控制的方法.pdf
19、2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核.pdf
20、2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务.pdf
2024二建管理【邱磊】教材精讲班课程讲义
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