二建管理基础夯实班【王 强】--完 需要可以收藏本网站
视频详情：
【第01课】.mp4
【第02课】02施工方的项目管理
【第03课】03施工管理的组织
【第04课】04施工组织设计内容和编制方法
【第05课】05施工项目管理目标的动态控制
【第06课】06施工项目经理的任务和职责
【第07课】07施工风险管理
【第08课】08工程监理的工作任务和方法
【第09课】09建安工程费用的组成与计算01
【第10课】10建安工程费用的组成与计算02
【第11课】11建设工程定额
【第12课】12合同价款约定与工程结算01
【第13课】13合同价款约定与工程结算02
【第14课】14施工成本管理与施工成本计划
【第15课】15施工成本控制与施工成本分析
【第16课】16工程进度控制的目标和任务
【第17课】17施工进度计划的类型及其作用
【第18课】18施工进度计划的编制方法01
【第19课】19施工进度计划的编制方法02
【第20课】20施工进度计划的编制方法03
【第21课】21施工进度计划的编制方法04
【第22课】22施工进度控制的任务和措施
【第23课】23施工质量管理与施工质量控制
【第24课】24施工质量管理体系
【第25课】25施工质量控制的内容和方法
【第26课】26施工质量事故预防与处理
【第27课】27施工质量的监督
【第28课】28健康安全管理与环境管理体系
【第29课】29施工安全生产管理
【第30课】30安全事故应急预案和事故处理
【第31课】31文明施工和环境保护的要求
【第32课】32施工发承包模式
【第33课】33施工合同与物资采购合同
【第34课】34施工计价方式
【第35课】35施工合同执行过程的管理
【第36课】36施工合同的索赔
【第37课】37施工信息管理的任务和方法
【第38课】38施工文件归档管理
【第39课】结语
讲义详情：
二建《管理》基础夯实讲义
二建《管理》基础夯实讲义：1页1个
二建《管理》基础夯实讲义：1页4个
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