2023一建管理【赵春晓】教材精讲班课程讲义分享，需要的收藏本网站。
视频详情：
02、建设工程项目管理的目标与任务.mp4
03、建设工程项目的组织（一）.mp4
04、建设工程项目的组织（二）.mp4
05、建设工程项目策划.mp4
06、建设工程项目采购的模式.mp4
07、建设工程项目管理规划的内容和编制方法.mp4
08、施工组织设计的内容和编制方法.mp4
09、建设工程项目目标的动态控制.mp4
10、项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
11、项目的风险和风险管理的流程.mp4
12、监理的工作性质、任务和方法.mp4
13、成本管理的任务、程序和措施.mp4
14、成本计划.mp4
15、成本控制（一）.mp4
16、成本控制（二）.mp4
17、成本控制（三）.mp4
18、成本核算.mp4
19、成本分析和成本考核.mp4
20、进度控制与进度计划系统.mp4
讲义详情：
01、建设工程管理的内涵和任务.pdf
02、建设工程项目管理的目标与任务.pdf
03、建设工程项目的组织（一）.pdf
04、建设工程项目的组织（二）.pdf
05、建设工程项目策划.pdf
06、建设工程项目采购的模式.pdf
07、建设工程项目管理规划的内容和编制方法.pdf
08、施工组织设计的内容和编制方法.pdf
09、建设工程项目目标的动态控制.pdf
10、项目经理的工作性质、任务和责任.pdf
11、项目的风险和风险管理的流程.pdf
12、监理的工作性质、任务和方法.pdf
13、成本管理的任务、程序和措施.pdf
14、成本计划.pdf
15、成本控制（一）.pdf
16、成本控制（二）.pdf
17、成本控制（三）.pdf
18、成本核算.pdf
19、成本分析和成本考核.pdf
20、进度控制与进度计划系统.pdf
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