2023一建管理【王强】基础夯实班课程讲义分享，需要的收藏本网站。
视频详情：
02-建设工程管理的内涵和任务.mp4
03-建设工程项目管理的目标和任务.mp4
04-建设工程项目的组织1.mp4
05-建设工程项目的组织2.mp4
06-建设工程项目策划.mp4
07-建设工程项目采购的模式.mp4
08-项目管理规划的内容和编制方法.mp4
09-施工组织设计的内容和编制方法.mp4
10-建设工程项目目标的动态控制.mp4
11-施工企业项目经理工作性质任务和责任1.mp4
12-施工企业项目经理工作性质任务和责任2.mp4
13-项目风险和风险管理的工作流程.mp4
14-监理的工作性质与工作任务和工作方法.mp4
15-成本管理的任务程序和措施.mp4
16-成本计划.mp4
17-成本控制1.mp4
18-成本控制2.mp4
19-成本核算.mp4
20-成本分析和成本考核1.mp4
21-成本分析和成本考核2.mp4
22-成本管理总结.mp4
23-进度控制与进度计划系统.mp4
24-总进度目标的论证.mp4
25-进度计划的编制和调整方法1.mp4
讲义详情：
一建《管理》夯实（1页4个）.pdf
2023一建管理【王强】基础夯实班课程讲义
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