2023一建管理【鲁力】重点集锦班课程讲义分享，需要的收藏本网站。
视频详情：
002、工程管理的内涵与任务.mp4
003、建设工程项目管理的内涵.mp4
004、五大参与方管理.mp4
005、各方管理的目标和任务.mp4
006、建设工程项目管理的发展趋势.mp4
007、组织工具之四图.mp4
008、组织结构模式.mp4
009、组织工具之两表.mp4
010、建设工程项目策划.mp4
011、发承包模式.mp4
012、项目管理规划大纲和实施规划.mp4
013、施工组织设计的分类.mp4
014、施工组织设计的编制和审批.mp4
015、项目经理的工作性质.mp4
016、风险管理的流程.mp4
017、纠偏措施.mp4
018、监理规划和监理实施细则.mp4
019、项目管理机构负责人的职责与权限.mp4
020、监理《质量管理条例》和《安全管理条例》.mp4
021、项目各参与方之间的沟通方法.mp4
022、施工企业劳动用工和工资支付管理.mp4
023、项目总承包方的工作程序.mp4
024、成本管理的任务.mp4
025、施工成本计划的类型.mp4
2023一建管理【鲁力】重点集锦班课程讲义
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