2023一建管理【李娜】教材精讲班课程讲义分享，需要的收藏本网站。
视频详情：
01、1Z201000第01讲 建设工程管理的内涵和任务.mp4
02、1Z201000第02讲 建设工程项目管理的目的和任务.mp4
03、1Z201000第03讲 建设工程项目的组织.mp4
04、1Z201000第04讲 建设工程项目策划.mp4
05、1Z201000第05讲 建设工程项目采购的模式.mp4
06、1Z201000第06讲 建设工程项目管理规划和施工组织设计的内容和编制方法.mp4
07、1Z201000第07讲 建设工程项目目标的动态控制.mp4
08、1Z201000第08讲 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
09、1Z201000第09讲 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.mp4
10、1Z201000第10讲 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.mp4
11、1Z202000第01讲 成本管理的任务、程序和措施（一）.mp4
12、1Z202000第02讲 成本管理的任务、程序和措施（二）.mp4
13、1Z202000第03讲 成本计划.mp4
14、1Z202000第04讲 成本控制的依据和程序.mp4
15、1Z202000第05讲 成本控制的方法（一）.mp4
16、1Z202000第06讲 成本控制的方法（二）.mp4
17、1Z202000第07讲 成本核算.mp4
18、1Z202000第08讲 成本分析和成本考核（一）.mp4
19、1Z202000第09讲 成本分析和成本考核（二）.mp4
20、1Z203000第01讲 项目进度控制及总进度目标论证.mp4
讲义详情：
01、1Z201000第01讲 建设工程管理的内涵和任务.pdf
02、1Z201000第02讲 建设工程项目管理的目的和任务.pdf
03、1Z201000第03讲 建设工程项目的组织.pdf
04、1Z201000第04讲 建设工程项目策划.pdf
05、1Z201000第05讲 建设工程项目采购的模式.pdf
06、1Z201000第06讲 建设工程项目管理规划和施工组织设计的内容和编制方法.pdf
07、1Z201000第07讲 建设工程项目目标的动态控制.pdf
08、1Z201000第08讲 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.pdf
09、1Z201000第09讲 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.pdf
10、1Z201000第10讲 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.pdf
11、1Z202000第01讲 成本管理的任务、程序和措施（一）.pdf
12、1Z202000第02讲 成本管理的任务、程序和措施（二）.pdf
13、1Z202000第03讲 成本计划.pdf
14、1Z202000第04讲 成本控制的依据和程序.pdf
15、1Z202000第05讲 成本控制的方法（一）.pdf
16、1Z202000第06讲 成本控制的方法（二）.pdf
17、1Z202000第07讲 成本核算.pdf
18、1Z202000第08讲 成本分析和成本考核（一）.pdf
19、1Z202000第09讲 成本分析和成本考核（二）.pdf
20、1Z203000第01讲 项目进度控制及总进度目标论证.pdf
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