2023一建管理【金亮】教材精讲班课程讲义分享,需要的收藏本网站。
视频详情:
02、1Z201020建设工程项目管理的目标和任务.mp4
03、1Z201030建设工程项目的组织(一).mp4
04、1Z201030建设工程项目的组织(二).mp4
05、1Z201040建设工程项目策划.mp4
06、1Z201050建设工程项目采购的模式.mp4
07、1Z201060建设工程项目管理规划.mp4
08、1Z201070施工组织设计的内容和编制方法.mp4
09、1Z201080建设工程项目目标的动态控制.mp4
10、1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
11、1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.mp4
12、1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.mp4
13、1Z202000建设工程项目成本管理.mp4
14、1Z202020成本计划(一).mp4
15、1Z202020成本计划(二).mp4
16、1Z202030成本控制(一).mp4
17、1Z202030成本控制(二).mp4
18、1Z202040成本核算.mp4
19、1Z202050成本分析和成本考核.mp4
20、1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统.mp4
讲义详情:
01.管理-第一章1.pdf
02.管理-第一章2.pdf
03.管理-第二章.pdf
04.管理-第三章.pdf
05.管理-第四章.pdf
06.管理-第五章.pdf
07.管理-第六七章.pdf
一建管理精讲讲义(全).pdf
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