一、财务管理概念
企业财务是指企业在生产经营过程中关于资金收支方面的事务。企业在再生产过程中，从货币资金形态出发，经过若干阶段，依次转换其形态，又回到货币形态，这一过程称为资金运动过程，也称为财务活动过程。
企业的资金循环可以分为资金的筹集、资金的投放与使用、资金的收回与分配等内容，资金只有不断地循环，才能在周转过程中实现价值的增值。
企业财务管理是以价值增值为目标，围绕企业各项财务活动而展开的决策控制和评价的过程。财务管理的实质在于决策与控制。决策是前提，是一种事前管理活动:控制是日常性的管理活动，是事中管理活动: 评价则是一种事后管理活动。
二、财务管理内容
企业的资金循环可以分为资金的筹集、资金的投放与使用、资金的收回与分配等内容，因此，财务管理主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利分配管理四个方面的内容。
(一) 筹资管理
企业的生存和发展离不开资金，筹集资金是企业资金运动的前提，也是企业资金运动的起点。
(二) 投资管理
企业筹集资金的动因是投资，企业只有将资金投入使用，才能在资金周转过程中实现其增值。
(三) 营运资金管理
营运资金是企业流动资产和流动负债的总称，流动资产减流动负债的余额称为净营运资金。
营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理。
(四) 股利分配管理
企业投资者投资企业的目的是获取收益。企业的经营成果在补偿生产耗费缴纳企业所得税以后，税后利润应属于企业所有者。企业在考虑发展对资金的需要和投资者意愿的前提下，决定向投资者分配的股利和留存利润的比例。
财务管理的上述四项基本内容构成有机联系的整体，它们共同为实现企业财务管理目标服务。此外，财务管理的内容还包括企业破产、清算和重整管理，企业收购与兼并管理，企业财务分析与业绩评价等内容。
