一、进度控制的概念
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
二、影进度的因素分析
由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。
影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。
在工程建设过程中，常见的影响因素如下:
(1)业主因素
如业主使用要求改变而进行设计变更:应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要:不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等
(2)勘察设计因素
如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善规范应用不恰当，设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周:施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等
(3)施工技术因素
如施工工艺错误;不合理的施工方案:施工安全措施不当;不可靠技术的应用等
(4)自然环境因素
如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理:洪水、地震、台风等不可抗力等
